Управление проектами

Являясь инжиниринговым центром Холдинга АО «ОренГруп», который оказывает более 30 видов услуг и имеет в своем составе собственные ресурсы для выполнения проектно-изыскательских, строительно-монтажных работ, закупок и поставок, оказания сервисных услуг, ООО «Оренбург ПМ» предлагает своим Заказчикам сервис по управлению проектами на основе ЕРСМ-контрактов, выполнению функций генерального подрядчика и оказанию комплексных инжиниринговых услуг в области строительства объектов нефтегазового комплекса, объектов гражданского и промышленного строительства. 

На сегодняшний день география выполнения подобных работ представлена территорией ДВ ФО (в частности – о.  Сахалин) и состоит из реализованных контрактов инвестиционного характера в рамках группы компаний АО «ОренГруп», а также участия в глобальном международном Проекте «Сахалин-1».

В рамках EPCM-подхода к реализации проектов Компания использует современные инструменты планирования, управления и контроля, обеспечивающие информационную поддержку и эффективность процессов управления. В Компании применяются информационные системы управления проектами Microsoft Project и Oracle Primavera, позволяющие планировать и контролировать ход исполнения проекта, предоставлять лицам, принимающим решения, достоверную информацию по проекту. 

Руководствуясь современными стандартами институтов PMI и IPMA, специалисты Компании также разрабатывают собственные методики планирования, измерения и контроля эффективности выполнения проектов, анализа и предоставления отчетности, учитывающие потребности Заказчика, специфику бизнеса Компании, отраслевые особенности и корпоративные стандарты управления. 

Система менеджмента качества ООО «Оренбург ПМ» в области управления проектами сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015.